NO.21
《高績(jì)效團隊建設與管理五項修煉》內訓課程
1天
體驗培訓 競技體育 管理培訓
《高績(jì)效團隊建設與管理五項修煉》課程從組織、文化、人性、制度等層面對團隊管理過(guò)程中面臨的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行深刻剖析，并提供具體的工具與方法，從而更有效的提升管理者的領(lǐng)導能力，并且在組織內部形成全員參與下的相互激勵與相互學(xué)習、輔導的高效能管理模式，推動(dòng)企業(yè)管理升級。
NO.22
《管理者有效授權與團隊激勵》內訓課程
1天
體驗培訓 競技體育 管理培訓
《管理者有效授權與團隊激勵》課程一方面剖析授權與激勵本質(zhì)和特點(diǎn)，另一方面結合小組討論、互動(dòng)體驗、案例分析、模擬實(shí)操等方式深入的講解管理者在授權和激勵方面的具體方式和技巧，從而使管理者成為“會(huì )授權、善激勵”的管理高手。
NO.23
《員工培育與激勵能力提升》內訓課程
1天
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NO.24
《基于戰略的薪酬系統全息量化管理》內訓課程
1天
管理培訓
獎金不知道怎么發(fā)？越后來(lái)的員工工資越高？股權怎么分配和激勵？越快馬越加鞭？干得越多錯得越多，扣得就越多？越是績(jì)效好的人才越容易流失？人才覺(jué)得不公平，付出與回報不成正比？如何用薪酬激勵留住人才？
NO.25
《員工培育與輔導》人才開(kāi)發(fā)系列內訓課程
1天
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《員工培育與輔導》是專(zhuān)門(mén)針對組織及相關(guān)管理人員提升員工能力與意愿而研發(fā)的實(shí)操性課程。本課程不僅系統的講解培育、輔導員工的原則、內容、流程的方式，還結合案例解析、小組討論、現場(chǎng)實(shí)操等方式，使學(xué)員在課堂上就能熟練掌握員工培育與輔導的工具和技巧，直接將知識轉換為技能。
