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《戰略管理》重新定義戰略與戰略設計內訓課程
1天
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所講內容能夠在學(xué)員內心深處引發(fā)強烈共鳴，并能給學(xué)員帶來(lái)務(wù)實(shí)落地的工作啟發(fā)和方法指導；課程案例豐富：課程講授會(huì )采用大量的實(shí)景案例，尤其失敗企業(yè)案例的剖析與復盤(pán)，讓學(xué)員的學(xué)習領(lǐng)悟更加深入透徹。
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《MTP-綜合管理能力提升》內訓課程
1天
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掌握下屬培育與教練的核心原理與方法，掌握向上向下溝通的技巧與方法，保障工作通暢進(jìn)行，通過(guò)科學(xué)測評，找到自己的管理短板，在未來(lái)工作中有針對性的進(jìn)行調整與完善。
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《柔性管理與敏捷反應》內訓課程
1天
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課程是專(zhuān)門(mén)針對企業(yè)中高層管理人員了解并掌握敏捷領(lǐng)導力而研發(fā)的實(shí)操性課程，本課程一方面系統講解敏捷的內涵與本質(zhì)，另一方面還將結合大量的案例與實(shí)操，將復雜、枯燥的管理知識轉換為通俗易懂的操作方法，從而有效幫助中高層管理人員提升敏捷領(lǐng)導力。
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《招聘管理與面試技巧》內訓課程
1天
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企業(yè)的競爭又是人才的競爭，很多企業(yè)在招聘上加大預算、拓寬渠道，花了很大的精力收效卻不大，“三缺一招聘管理模式”總結國內知名標桿企業(yè)的招聘管理，使招聘管理模塊化、標準化、流程化，以系統模式解決企業(yè)人才短缺的問(wèn)題。
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《創(chuàng )新思維》內訓課程
1天
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通過(guò)對不同行業(yè)、不同區域、不同時(shí)期企業(yè)的對比分析與勝敗研究，結合老師自身多年創(chuàng )業(yè)實(shí)踐與投資并購業(yè)務(wù)經(jīng)驗與心得，深入洞察中國企業(yè)當下面臨最嚴峻的內外部挑戰、最重大的企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，企業(yè)該如何應對？如何快速做出調整？如何高質(zhì)量解決問(wèn)題？
