【課程背景】：

    通過(guò)對不同行業(yè)、不同區域、不同時(shí)期企業(yè)的對比分析與勝敗研究，結合老師自身多年創(chuàng )業(yè)實(shí)踐與投資并購業(yè)務(wù)經(jīng)驗與心得，深入洞察中國企業(yè)當下面臨最嚴峻的內外部挑戰、最重大的企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，企業(yè)該如何應對？如何快速做出調整？如何高質(zhì)量解決問(wèn)題？本專(zhuān)題課程講授以后，深受學(xué)員的歡迎和高度評價(jià)；

課程關(guān)鍵特點(diǎn)：“課程實(shí)戰、案例豐富、邏輯性強”。課程實(shí)戰性強：所講內容能夠在學(xué)員內心深處引發(fā)強烈共鳴，并能給學(xué)員帶來(lái)務(wù)實(shí)落地的工作啟發(fā)和方法指導；課程案例豐富：課程講授會(huì )采用大量的實(shí)景案例，尤其失敗企業(yè)案例的剖析與復盤(pán)，讓學(xué)員的學(xué)習領(lǐng)悟更加深入透徹；課程邏輯性強：基于科學(xué)的管理技術(shù)，課程形成了邏輯清晰的理論模型，更簡(jiǎn)單、更系統、更高效地指導學(xué)員將所學(xué)內容與實(shí)踐緊密融合。

【課程價(jià)值】：

1、直面挑戰——商業(yè)模式的困局

2、應對挑戰——商業(yè)模式的突圍

3、應對挑戰——商業(yè)模式設計工具
【課程名稱(chēng)】：《商業(yè)模式創(chuàng )新與設計》
【課程對象】：總裁班、公開(kāi)課、企業(yè)內訓
【授課方式】：案例剖析＋系統方法＋工具應用
【課程時(shí)長(cháng)】：1—2天，6小時(shí)/天