產(chǎn)品編號:CP20200618021
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1天
實(shí)時(shí)報價(jià)

【課程名稱(chēng)】
《創(chuàng )新領(lǐng)導力》
【課程背景】
環(huán)境在變、對手在變、客戶(hù)在變、員工也在變。
企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入創(chuàng )新時(shí)代,外部和內部的一切都在變化,企業(yè)里的管理者必須要不斷不斷轉變管理思想、創(chuàng )新管理模式才能跟上發(fā)展形勢,但是我們看到很多企業(yè)還在用傳統滯后的“目標——制度——考核”模式來(lái)進(jìn)行管理,導致企業(yè)內部出現越來(lái)越多的管理問(wèn)題:?jiǎn)T工配合度低下、執行力差、大家工作缺乏動(dòng)力、企業(yè)競爭沒(méi)有優(yōu)勢等等。這些問(wèn)題的出現,正在嚴重制約著(zhù)企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)該如何更新管理意識和管理思維,又該從何入手創(chuàng )新管理模式呢?《創(chuàng )新領(lǐng)導力》課程將給您提供系統的方案以及工具和方法,從而更新管理者思維和領(lǐng)導力,推動(dòng)企業(yè)管理升級。
《創(chuàng )新領(lǐng)導力》課程是專(zhuān)為企業(yè)中高層管理者定制的課程,此課程自開(kāi)發(fā)以來(lái),已被百余家企業(yè)所引入。課程當中將輔以大量工作中的實(shí)際案例,并進(jìn)行深入的分析解讀。對企業(yè)管理中的多個(gè)難題提出具體的解決方法,幫助企業(yè)管理者提升具體的管理能力和技巧,有效推動(dòng)企業(yè)管理的整體表現。
【課程收益】
l 找到傳統管理模式中的缺陷與缺板;
l 找到新形勢下企業(yè)管理提升的突破點(diǎn);
l 導入創(chuàng )新管理模式,推動(dòng)企業(yè)管理升級。
【課程大綱】
高位*部分:反思篇——傳統領(lǐng)導模式的五大反思
1、 傳統管理的結構性缺陷
2、 組織持續發(fā)展的三個(gè)基礎
3、 企業(yè)核心競爭力與內部管理矛盾
4、 契約關(guān)系與管理功能升級
5、 傳統管理的三個(gè)障礙
6、 提升組織領(lǐng)導力的突破點(diǎn)在哪里?
7、 創(chuàng )新領(lǐng)導力的新三要素
第二部分:變革篇——創(chuàng )新領(lǐng)導模式
8、 管理升級的高度與角度
9、 開(kāi)發(fā)企業(yè)由下向上的管理支撐
10、 人本管理思維導入
11、 構建雙贏(yíng)的管理結構
12、 激活組織與員工的內動(dòng)力
13、 開(kāi)發(fā)企業(yè)價(jià)值管理體系
14、 組織內部文化管理與機制建設
結束:現場(chǎng)問(wèn)答
2天1晚
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半天
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