亚洲国产午夜精品理论片在线播放,亚洲成人图高清图片下载,无码人妻精品一区二区麻豆,亚欧洲精品视频免费观看mv,亚洲欧美另类激情综合区蜜芽

《高效管理溝通》

課程背景

團隊管理中，溝通無(wú)處不在，工作的計劃、執行、檢查、改善，員工的激勵與輔導等等都離不開(kāi)溝通。但是，溝通的有效性直接決定了最終的效果。而面對工作下屬有抵觸，同事不配合；目標好像只是領(lǐng)導的目標，而員工只關(guān)心自己能拿多少錢(qián)；上有政策下有對策，再多的制度也有人鉆空子；面對公司的考核很多人都是無(wú)所謂的態(tài)度……，這些問(wèn)題背后的成因到底是什么呢？

這一系列的問(wèn)題其實(shí)都是“管理無(wú)力”所造成的，有沒(méi)有一種管理方，可以提升溝通的有效性，并幫助管理者激活團隊和組織，使員工能夠創(chuàng )造性工作，而不是被動(dòng)完成任務(wù)；使員工能夠主動(dòng)超越目標，而不是應付考核；使人與人之間更順暢的溝通，更默契的配合？

《高效管理溝通》課程從組織、文化、人性、制度、工具、技巧等層面對企業(yè)管理過(guò)程中面臨的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行深刻剖析，并提供具體的工具與方法，使組織內部溝通更加有效，從而更有效的提升管理者的領(lǐng)導力，推動(dòng)企業(yè)管理升級。

課程受益

了解人際溝通與管理溝通的本質(zhì)區別；

找到管理者管理溝通不足的深層次原因；

掌握工作中溝通的基本原則與技巧

掌握提升團隊的主動(dòng)能力、學(xué)習能力、創(chuàng )新能力和執行能力的溝通方式

掌握激活團隊，塑造良好管理氛圍的方法與工具

培訓對象：企業(yè)中高層管理者

培訓課時(shí)：1天（6小時(shí)）

課程綱要

高位*單元：溝通技巧提升

溝通的重要性

溝通中普遍存在的誤區

什么是有效溝通

高效管理溝通的心智模式轉變

提升溝通效果的原則

溝通有效性的障礙在哪里

如何規避有效溝通的障礙

溝通中的四個(gè)關(guān)鍵要素

第二單元：組織層面的管理溝通實(shí)踐

與上級溝通的方法與技巧

如何高效的進(jìn)行工作請示

如何高效的進(jìn)行工作匯報

如何準確的領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖

與平級溝通的方法與技巧

深度會(huì )談的技巧與應用

與下級溝通的方法與技巧

如何進(jìn)行“發(fā)展規劃面談”

如何科學(xué)的“委派任務(wù)”

如何高效的“反饋意見(jiàn)”

第三單元：指導性溝通的組織實(shí)踐

指導性溝通哲學(xué)的三個(gè)轉變

指導性溝通的應用基礎

指導性溝通的三個(gè)關(guān)鍵要素

第四單元：高效管理溝通環(huán)境的構建

“家文化”帶給我們的思考

構建高效管理溝通環(huán)境的兩個(gè)基礎條件

構建高效管理溝通環(huán)境的方法和技巧